Comment Merco a transformé son parking ?

La société de conseil Merco fait face à plusieurs challenges quant à la mobilité. Pour résoudre ces défis, ils veulent mettre en place une solution de mobilité intelligente afin de pouvoir transformer un parking traditionnel en une infrastructure intelligente.

• L'entreprise faisait face à plusieurs défis 
• Pour répondre à ces besoins, plusieurs stratégies ont été mises en place 
• Les résultats 

L’entreprise faisait face à plusieurs défis

• Pouvoir dynamiser un actif immobilier bureau existant et acheter un bâtiment à proximité afin d’offrir des services aux locataires et une certaine mixité dans le quartier.
• Répondre aux besoins des fonctions mixtes des 2 immeubles en termes de mobilité en ayant une rentabilité économique sur les places de parking.
• Optimiser le taux d’occupation du parking pour pouvoir ainsi faciliter l’accès à toutes les typologies de client.

Pour répondre à ces besoins, plusieurs stratégies ont été mises en place

1. Partager des places de parking

Tout d’abord, l’entreprise Merco a mise en place un hub de mobilité multimodale avec une mutualisation des emplacements. Il a donc fallu retirer les places nominatives afin de bénéficier de la pleine capacité du parking pendant la journée, le soir et le week-end. Pour faire fonctionner cela, un contrôle d’accès adapté à chaque besoin, a été mis en place pour permettre aux usagers d’accéder au parking et de payer celui-ci. Un système de réservation en ligne et la mutualisation des abonnements ont également été mis en place.

Dans un second temps, pour répondre à l’évolution du cadre de travail des bureaux, ils ont installé un logiciel de gestion de parking afin d’optimiser l’usage des emplacements des collaborateurs bureaux. Ce logiciel permettra ainsi de paramétrer les droits d’accès mais offre aussi la possibilité de libérer et réserver les emplacements avec un outil en ligne dédié.

Les résultats

• Ils sont donc passés d’un bâtiment mono fonctionnel bureau à un quartier mixte avec de nombreux services offerts aux usagers.
• Il y a eu une simplification des flux avec des systèmes dédiés par utilisateur et mise en place d’une zone public.
• Le taux d’occupation des places bureaux a augmenté de 25% et il y a un accès simplifié grâce à la lecture des plaques en plus de l’application mobile.
• Il y a également eu une augmentation de la rentabilité par une mutualisation des emplacements et valeur de l’actif améliorée.

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